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门窗品牌企业应该如何抓住发展根本

   目前,市场变化速度和消费取向的变化节奏都很快,但消费者品牌忠诚度依然比较差。这就意味着,在这样一个有些混乱的大熔炉里,任何一家门窗品牌企业都有突围的可能。
 
   洗牌一直在加剧,不合格的门窗代理商在不断的被市场所淘汰,现在问题是,代理商"消失"得多了,卖场就会经营不下去,厂家的货也会失去销售通道。再者,作为厂家和消费者之间的沟通载体,门窗行业的经销商是门窗品牌企业发展的关键所在,优秀的经销商给企业带来的不仅仅是业绩的提升,更重要的是通过经销商的努力,为企业的发展带来无穷的动力。所以,想要顺利突围,好的经销商是门窗品牌企业的首要装备。
门窗品牌
 
   虽然中国门窗行业会出台相关的标准,由于门窗行业的进入门槛不高,许多投资商纷纷进入该行业,使得该行业呈现杂乱无序的局面,在这场“门窗盛宴”中,我们不难发现繁荣背后存在的隐忧——激烈的市场竞争产生的价格战。门窗生产厂家的增多使企业不得不以价格来争取客户。而压低价格使企业利润大减,最终的结果只能在成本上做文章。面对这种局面,很多企业选择的做法是想方设法降低材料成本,这其中就可能出现使用不环保、不合格的材料。如此原料加工的成品危害消费者的同时,也损害了企业信誉。如果这种企业过多,甚至遍及整个行业,导致消费者不愿选择该行业产品,那么这个行业就会失去明天。其次,利润的降低还会导致企业缩减对新产品的创新和研发资金的投入,从而限制企业的创新能力,使企业走进“死胡同”,最后走向衰亡。如果整个行业长久处在这样一种恶性循环中,那么门窗品牌企业发展就会受到限制。
 
   企业必须明确能有效为之服务的、最具利润价值的细分市场,深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能,企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此,建立市场资料收集与分析,是成长型门窗品牌企业适应市场变化进行的工作之一,掌握市场命脉,对市场的把握度越大,成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准,将会使企业的决策与市场的需求相差甚远,最终远离消费市场。
 
  美之选门窗创始于1998年,美之选门窗的不断发展和管理的完善,主营推拉门,平开门,推拉窗,平开窗,阳光房,并可由此系列组合成上万种不同款式,可满足不同顾客的要求。 荣获中国铝合金门窗品牌、门窗协会副会长、绿色环保产品、消费者喜爱品牌等。
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